品牌民主

前一阵子看到Rita写的一个帖子，介绍了她和Danny如何重新包装一个小点子的情况。这个帖子写的非常精彩，可以看成是自己动手做品牌的一个绝佳案例。品牌识别设计并不是专业人士的专利，任何人都可以自己动手把自己的想法和行动包装成一个品牌，让这些可贵的想法和行动更加具有吸引力，从而取得足够的反馈，创造一定的绩效。

下面就全文转载这个帖子，同时附上Oliver的点评。

去年老danny和我就开始过读书俱乐部的活动，不过我们没有持续下去，其中的原因我现在分析起来好像有以下几个：

1 缺乏仪式感。由于没有仪式感，所以它好像不能让人觉得它会成为生活中的一个有机组成部分。

2 进行过程太过随意。虽然想说什么就说什么的自由表达是件好事，可是这也可能会造成有人说得太少，有人又滔滔不绝，而且由于没有明确的原则指导，也会发生一个人的发言时不时会被另一个人打断，总之，读书会的氛围并没有从日常较随意的沟通交流方式中区别开来。

3 事后没有看到收获。每一次聊书肯定会有感悟，尤其是在聊的当下，不过，过后会留下什么？假如没有可以看得到、摸的到的提醒物，那么很有可能当时的收获会随着时间的推移而在记忆里慢慢地模糊。等到下一次书会要进行的时候，也不觉得那特别地重要、能为生活带来正向的力量。

Oliver：从总结过去的想法/行动开始，分析缺陷和问题，从而找出改善之道，这就很容易启动改进版的想法和行动。

不过阅读、与同伴交流阅读体悟，终究是件对生活有意义的好事，它的好处n多，比如“督促个人阅读”，“在交流中对自己的阅读更深入”、“通过阅读拓深与人的交往”等等，所以在我们的读书会暂停了一段时间后，老danny在这个礼拜又提出了重启它的想法。我当然是很赞成啦，不过这一次我们得提前做点准备，首先：

Oliver：即使过去的想法/行动未能成功实现，或者暂时停止了，不要要紧。只要我们依然在心中对此念念不忘，那就说明，有一些事情注定要继续发生。厘清我们的愿景，这会让我们找到继续前行的理由。如果我们不能厘清愿景，那么我们就不会投入热情期间，也不能将这个想法/行动坚持下去。

取名字（Name）

以前我们的读书会没有名字，当时觉得，只要把读书会开展起来就行了，没必要去取名字。不过后来我们发现，有一个名字是很重要的，虽然人们也许会说名字只是符号，不过事物的规律就是：所有重要的东西都得有个名字，拥有名字会让人们对这样东西重视起来。

我们给我们的读书会取的名字是：The Sweet Spot Book Club，翻译成中文就是“甜点读书会”。这个名字是老天赐予的，因为当时我们在老danny的工作间讨论读书会的名字时，桌上恰好放了本老danny与我都非常尊敬的学者Dave Pollard的书《Finding the Sweet Spot》。在Dave的诠释中，sweet spot就是：where your gifts, your passions, and your purpose intersects（你的天分、激情、目标三者交集的点，就是人生里的“甜点”）。

这很符合我们对读书会的理念：通过阅读帮助自己（与他人）找到人生的sweet spot。假如我们都能找到自己人生中的sweet spot，那么我们的人生真会甜美许多。

Oliver：我们处于沟通主导的年代，处于信息爆炸的年代，这个世界上有太多有活力人们每天制造千奇百怪的想法，这些想法在社会网络里以一个一个的标签出现。如果你的想法/行动没有一个名字，人们就不能在Twitter上轻轻地推你的想法/行动一下。

当然，要个名字的理由不是因为要在twitter上种上一个#标签，而是要让呼之欲出的愿景跳出来，在人们的口耳相传间快乐地跳舞。

Logo

除了取一个名字，另一个让一件事情在人们的心目中重要起来的方式是：为它设计视觉标志。我不想把事情搞得太复杂，于是随心画了一个，就先用着吧，有总比没有好吧；）

Oliver：有了好名字，当然要有好标志。影像力量，胜过千言万语。 如果你的专业资源不够，那么不要紧，先搭起框架，开始起跑。“有总比没有好。”草根品牌传播可以向专业人士学习原则和规律，学习系统和架构，然后依葫芦画瓢，把品牌传播做得有声有色。

原则（Principles）

一个读书会如何让人在想到它的时候在心里升起温暖、幸福的感觉？我想，去营造一种自由、包容、民主、乐趣的氛围是关键。所以我们为甜点读书会确立了以下一些原则：

1. 让事情保持简单（keep it simple）
2. 支持每一个成员自由地表达想法和感受 (encourage the open expression of ideas  and feelings)
3. 充满乐趣 (make it fun)
4. 更愿意询问，而不是讲述 (ask instead of tell)
5. 视觉化，尽可能多地调动各种感官 (make it visual, or multiple senses involved)
6. 提倡内省而非表演 (reflection instead of performance)
7. 提倡接纳而非评价 (acceptance instead of judgement)
8. 提倡探索而非精钻 (exploration instead of mastery)
9. 提倡分享而非竞争 (sharing instead of competition)
10. 提倡体验而非先验 (experience instead of objectives)

Oliver：当我们谈论一个品牌，虽然我们无法用简短的语言来描述它，但是，我们总能感觉到这个品牌是那么特别，它和其他品牌有着显著的差异。 这就是我们所讨论的真正意义上的品牌识别，而非视觉层面的品牌识别。或者我们可以用“品牌精神”或者“品牌性格”这样的术语。

那么，“品牌性格”是先天事先设计好的，还是后天自然演化出来的？Oliver的答案是两者皆可。

活动版块

新的读书会分成：固定版块 +  自由版块

固定版块：比如“quotes分享”、“最喜欢的一段话分享”、“对书的3分钟介绍”等等。这是向电视节目学习来的，几乎所有成功的电视节目都告诉我们：固定版块的设置会增加活动的正式感，也让节目更富有特色，令人期待。

自由版块：每一成员15分钟的自由发言时间，我们用沙漏计时（视觉化）。我们鼓励自由的表达，和公平性。

仪式（Ritual）：

你知道，要创造出一个在现代人看来不别扭的仪式还真有些难度。可是仪式又是那么得重要，因为假如没有仪式，人们不知道什么时候读书会开始了，或者即便是开始了，也还没有做好准备进入到读书会的氛围中去。这就像学校里上下课要有铃声一样，铃声是一种人们改变状态的提示。

我们可能也会用某一种声音作为提示，用碰铃的铃声，或者选择一种音乐，老danny特别逗趣，他说，我们可以在开始结束的时候一起喊一句：“书门！”

Oliver：这个世界上最好的品牌专家，不是《财富》全球500强榜单里的企业，而是广为人知的宗教，以及在人类历史上改朝换代的力量。他们在厘清了愿景和理念，建立了名称和识别图形，接下来就是通过仪式来“鼓惑”人心，招兵买马：）

邀请函（Invitation）

假如需要邀请别的朋友参加读书会，制作一些邀请函是需要的，口头的邀请常常起不到好的效果，因为它太随意了！我们的邀请函都是我手工画的，因为我不想把事情搞得太复杂！用PS设计、拿到店里印刷？想想就够呛。别忘了，我们的原则之一就是：Keep it Simple！

Oliver：有了实物在手的感觉，你的想法和行动看起来就比较正式，当你严肃地对待一件事情，人们也会用同样的态度来回馈。

纪念（Reminder）

记录每一次的读书会活动，这既能让我们对每一次活动的印象更深刻，也能鼓励我们把读书会做得更好。记录的方式有很多，合影、视频、音频、拼贴簿（scrapbook）等等。

Oliver：每一次结束都是下一次的开始，所以记得在在想法实践/活动举行的过程中，用各种媒体工具进行全方位的记录，事后通过网络再次分享出来，有了第一次内容的传播，第二次就更容易成功，有了第二次的成功，就更容易带来第三次。

甜点读书会的第一次活动初步定在2009年7月14日（礼拜二）晚上八点到九点。

期待中！

Oliver：期待早日看到这个自己动手做品牌的分享，也期待更多的朋友进行草根品牌传播的尝试。