品牌民主

2009年3月2日，Oliver在这个blog里写下一段关于TED 2009大会的简短随想。3个月后，上个周末连续两场TEDx在中国大陆举行，将TED以最快的速度带入中国。许多国际商业品牌进入大陆市场遭受挫折，而一些国际性非营利机构在大陆的进展也不尽如人意。为何TED能在这么短的时间中，完全依靠粉丝的力量，就在中国大陆市场快速推进品牌传播呢？！此间的奥秘值得有志于在新媒介传播环境中建功立业的品牌创建者仔细揣摩。

1. 网络无边界，推特若比邻

2009年的TED大会已经落下帷幕了，四天的会议激起了许多人回响。不论是参加现场的与会者，还是在场外通过Twitter和其他网络工具关注TED的朋友，都从今年的讨论中学习到许多。

这些天Oliver高度集中地关注和阅读有关2009年TED大会的消息，再次体验到几个月前通过Twitter和豆瓣来远程参与Cnbloggercon（中文网志年会）那种激越回荡的感觉。虽然不在现场，但是通过大家的分享，我们也可以感受到会议现场的气氛。照片、视频、twitter、blog，这些不同形式的分享已经让人们可以还原整个会议的现场情境。

这些出类拔粹的演讲者们所分享的激情人生、崭新创意、卓越思想，也激起我们的共鸣，引发我们在这样悲观的年份中，更积极地思考，更积极地采取行动。危急时刻孕育着发展机遇。

Oliver在很多年前看《世界经理人文摘》，有一期封面人物是香港化妆品零售商莎莎控股的CEO，标题是“面对艰难时世，更要坚守远景。” 多年过后，“面对艰难时世，更要坚守远景。”这句话一直萦绕在Oliver心中。2009年的TED大会，也是在经济低迷的背景下召开。然而，在TED社区中，我们会发现许多积极而果敢，兼具理想与实干的梦想实践家们。

2. 释放TED品牌，TEDx掀起自助式TED独立运动

TED是 Technology, Entertainment, Design（科技、娱乐、设计）三个单词的头字母简写。TED 大会（TED conference）是一个年度性的大会，召集各领域的专家学者和探索者，用演讲的方式分享他们的思考和收获，并通过网络在全球范围带来影响。这个会议的宗旨是“借思想之力，改变世界”（Ideas worth spreading）。它于1984年由Richard Wurman创办，2002年起，由Chris Anderson创办的种子基金会（Saplings Foundation）接手。

TED 大会自2002年由克里斯·安德森(Chris Anderson)接手后，转变成为非营利机构种子基金会(The Sapling Foundation)下面的项目，其后推出了多项创新的举措，持续扩大TED大会的品牌影响力，提升它的美誉度。在和传统电视媒体洽商合作举办TED电视栏目遇到挫折时，TED毅然决定自己创立TED.com，将历年TED大会演讲的高清晰度视频档案公开发布在网络上，同时选择了创作共用（Creative Commons）协议，许可网络用户下载及自由传播TED演讲视频。种子基金会也推出TED 大奖（TED Prize)，每年奖励三个“足以改变世界”的愿望，每个TED大奖获得者可以获得十万美金的支持，以及TED社区的志愿者支持，用以实现心愿。从 2009年开始，TED推出TED Fellows计划，邀请世界各地优秀的年轻人参与到TED大会中，为他们提供免费门票，并赞助差旅费用，提供机会让他们发表简短的演讲，将他们的事迹传播到全球TED社区。

随着TED品牌影响力在全球范围内与日剧增，有些TED大会的参会者，以及热爱TED的粉丝，纷纷自发组织以TED为主题的聚会，他们在聚会上播放TED演讲视频，畅谈TED会议所涉及的各类议题。而另外一些活动则模拟TED大会的风格，邀请当地社区的演讲者分享他们的精彩人生和创新见解。这些志愿者组织的活动，将TED精神传播到全球各地的当地社区，激起更热烈的反响。

在这样的背景下，TED大会经过一段时间的筹备和测试，于2009年3月正式发布TEDx计划（http://www.TED.com/tedx），向全世界释出TED品牌，邀请人们在各自所在的社区组织以TEDx为名义的聚会活动，掀起一轮TED各地聚会的热潮。

TEDx中的x代表“独立组织的TED活动” (x=independently organized TED event) 。这些活动不是由TED官方主办，而完全由粉丝独立组织，TED官方仅仅提供开展当地TEDx活动的一些指南，具体的组织都由粉丝自助完成。

TEDx计划发布之后，立即引起了全球TED粉丝的热烈反响，在TEDx活动一览表的这个网页上，我们可以看到许多国家和地区的TEDx活动。

3. 内部Beta版，公开Beta版，正式发布版，TEDx三步推进

TED的每一项计划都经过严密的筹划，精心的设计，以及长时间的测试。TEDx计划在2008年开始内部测试，小范围内通过几个熟悉的TED人在各地举办一些试水式的TEDx活动，在几个月的时间内，积累了丰富的经验，从测试中获得反馈，进一步调整计划的各种文档。同时也积累了各种原型式的宣传资源，为公开测试版的宣传奠定了良好的基础。

2009年3月，在TED 2009大会闭幕不久，TEDx正式发布公开Beta版，公开邀请各地TED粉丝来参与筹备TEDx活动。4月30日时，获得批准许可的TEDx活动超过50个，涉及澳大利亚，巴西，加拿大，中国，智利，克罗地亚，法国，加纳，以色列，日本，立陶宛，马达加斯加，墨西哥， 荷兰， 菲律宾，俄罗斯，新加坡，南非，韩国，瑞典，英国和美国。

2009年6月15日，TED宣布TEDx发布公开测试版，拿掉了Beta测试的字样。这个计划现在已经有超过100项申请获得批准。

每一次的TEDx活动，都在Twitter以及其他网络空间掀起一次传播浪潮。在2008年，TED最多只能在举行正式大会时掀起一轮传播浪潮。如今，它借助各地粉丝的力量，就可以轻而易举地发起此起彼伏的传播浪潮。

4. 六月，TEDx在广州和上海

上个周末，在中国大陆连续举行了两场TEDx活动。一场是在广州举行的TEDxSYSU(中山大学创想论坛)，由中山大学的Hi TED学生团队组织。另一场是在上海举行的TEDxShanghai， 由热心东西方交流的活跃社会人士组织筹划。

TEDxSYSU现场照片，由jerolin.lin拍摄。

这里是参加现场活动的粉丝Gary Yang自发拍摄及剪辑的短片：http://bit.ly/ax1d7

TEDxShanghai第一场聚会在上海国际电影节期间与２００９年６月１５登陆MINT上海。这次聚会是在TED官方批准下，由Chinameme组织。他们在土豆网对活动进行了全程直播（直播地点：http://www.tudou.com/home/tedxshanghai）。

5. 拥抱TEDx，开放你的品牌边界

刚刚在印尼举行的TEDxJakarta（TEDx雅加达）

TEDx活动向所有人开放，每个人都可以向TED申请在当地组织TEDx活动。TEDx为TED粉丝打造了一个聚会，沟通，分享的平台，让粉丝和粉丝联系得更加紧密。在这样的粉丝自发运动中，TED的品牌得到了极大的放大和加强，粉丝的品牌忠诚度也超越以往。

凯文-凯利在1,000 True Fans这篇文章里说，每个创造者，包括但不限于独立艺术家，发明家和小型制造商，社会企业家，创意传播者，只需要找到1000名真正的粉丝，就可以撬动这个市场。如果你每天吸引1名粉丝，你需要的时间是3年。真正的挑战在于，你必须直接和这1000名粉丝联系，保持紧密的沟通，而不是和他们保持距离，试图让他们对你顶礼膜拜。

当今的网际网络，为每个人找到1000名粉丝，并和他们结成部落提供了前所未有的便利。品牌营销代表着控制的年代已经逝去，品牌民主的时代已经到来。这也是赛斯-戈丁在新书《部落》（Tribes）里所讲的要义。